Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris La Fageda. Mostrar tots els missatges
Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris La Fageda. Mostrar tots els missatges

dijous, 14 de juliol del 2011

Muuuuuuuuuuuuuuu!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

La granja de La Fageda, número 1 del rànquing estatal de vaques frisones


Santa Pau, 14 de juliol de 2011. La Confederació d’Associacions de Frisona espanyola (CONAFE) acaba de publicar el seu rànquing anual de les millors explotacions de vaques frisones de tot l’Estat, en el qual la granja de La Fageda de Santa Pau surt en la primera posició, mentre que l’any passat ja figurava en la segona.

El ranquing de CONAFE s’elabora en funció de l’anomenat Index de Mèrit Genètic Total entre les explotacions de més de 200 caps de bestiar a tot l’Estat, sobre una població total de més de mig milió de vaques frisones.

L’Index de Mèrit Genètic Total mesura la qualitat de les vaques frisones seguint paràmetres científics, essencialment les propietats morfològiques, bona disposició del braguer i de les cames, recompte cel·lular que indica de la puresa de la llet, percentatge de greix i proteïnes a la llet, etc. Les vaques que obtenen un alt índex, com és el cas de La Fageda, donen més llet i de millor qualitat i tenen una vida productiva més llarga.

La millora de la raça és el resultat d’una tasca d’anys mitjançant una selecció genètica de vàries generacions de bestiar, així com de l’alimentació a base de farratges naturals i de la qualitat del  maneig. La granja de La Fageda té prop de 500 caps de bestiar. La producció diària mitjana és de 32 litres i de 2 milions de litres al cap de l’any.
La Fageda dóna feina o ocupació a 270 persones, 60% de les quals presenten discapacitat intel·lectual o malaltia mental severa. És cofundadora del Grup Empresarial Clade i de l’associació Sinergrup de centre especials de treball.

dilluns, 14 de febrer del 2011

74 llocs de treball nous en 3 anys





















La Fageda crea 74 llocs de treball nous en 3 anys
Ha tancat l'any amb un increment de facturació del 10%, fins a 10,7 milions
Girona - Imma Bosch

La cooperativa La Fageda de Santa Pau ha tancat el 2010 amb un augment de facturació del 10 per cent respecte a l'exercici anterior, fins a 10,7 milions d'euros. Aquesta dada, però, està pendent de l'auditoria de comptes i de la seva aprovació per l'assemblea general de socis.


La secció de iogurts i postres, que representa un 85 per cent de la facturació, ha crescut un 6,4 per cent. La resta de la facturació es deu principalment a la jardineria, que ha tingut un 6 per cent d'increment, i al taller d'objectes de regal, amb un augment del 54 per cent. La puja més important, segons asseguren els representants de l'empresa, però, prové de la nova secció de gelats a la fàbrica de Badalona, que “ha aconseguit vendre els 30.000 quilos de gelats previstos”.
Pel que fa a la xifra d'inversions, l'any passat va ser de 816.000 euros, prop de 60.000 dels quals van ser en medi ambient.

Durant el 2010, la cooperativa va crear vuit llocs de treball nous i ha trobat feina a 17 persones amb discapacitat intel·lectual o trastorn mental en empreses de la Garrotxa, “gràcies al Servei d'Integració a la Comunitat impulsat conjuntament pel Consorci d'Acció Social de la Garrotxa”.

En total, des del 2008, La Fageda ha creat 50 llocs de treball a les seves instal·lacions i ha inserit 24 persones en empreses de l'entorn. D'aquests 74 llocs de treball nous, 55 corresponen a persones amb discapacitat intel·lectual o trastorn mental. Actualment, La Fageda dóna feina a 278 persones.


dilluns, 20 de desembre del 2010

L'escolania de Montserrat a la Fageda



http://www.facebook.com/home.php#!/lafageda

dilluns, 13 de desembre del 2010

La Fageda a Internet

dimecres, 1 de desembre del 2010

dimarts, 30 de novembre del 2010

Els primers flocs de neu

dimecres, 24 de novembre del 2010

Apunts desordenats d'una jornada sobre innovació




Barcelona, dinou de novembre, auditori de la Pedrera. Jornada que organitza anualment el Grup empresarial cooperatiu Clade, en aquesta edició sota el títol Actitud innovadora, el canvi a l’empresa des de les persones.

Com que és un tema que m’apassiona transcric algunes reflexions dels participants i aprofito per adjuntar un vídeo que m’agrada.

Guillermo Ulacia, president de l’agència d’innovació Innobasque
Els homes primitius varen trobar el foc per necessitat, per inconformisme i per coneixement, els tres grans motors de la innovació.
Innovar és fer el que ningú no fa, és el despertar de l’inconformisme.
La responsabilitat social empresarial no ha de ser una obligació, sinó una devoció.

Josep Maria Corbinos, director general de la Fageda
Nosaltres ja som innovadors des del nostres orígens, el nostre principal objectiu és millorar la vida de les persones, ser tolerants amb l’error. La nostra organització paga un salari monetari però crec que també un salari emocional.
La innovació s’ha de basar en una cultura en què el compromís no sigui només del treballador cap a l’empresa, sinó també de l’empresa cap el treballador.

Carles Capdevila, director del diari Ara
Per innovar defenso tres valors. Il•lusió, alegria i ingenuïtat, que requereix no saber-ho tot. Innovar també és ficar-te on no et demanen.
Innovar també és tenir una actitud desafiant, tirar projectes endavant en els moments complicats com és el nostre cas.

Luis Mari Imaz, director general de Mondragón Asembly
Replantejar-nos constantment com fem les coses genera valor.
La innovació des de les persones passa per potenciar un alt grau de polivalència que permet un grau d’aportació molt superior respecte les empreses jerarquitzades i estructurades.

Xavier Verdaguer, creador d’Innovalley, que va intervenir des de Sillicon Valley
Cal que tothom dins d’una empresa sigui un microemprenedor, que lideri projectes i participi del negoci. Cal treballar per objectius, aquí no hi ha por al fracàs, aquest s’entén com un aprenentatge. La innovació és la convicció que tot es pot millorar. En el sistema educatiu d’Estats Units als escolars ja se’ls ensenya a comunicar-se millor ( una frase que m’ha meravellat)

Oriol Amat, catedràtic d’economia financera
Innovar és aplicar canvis que generen riquesa financera o social i per fer-ho cal incentivar els suggeriments.
A la nostra cultura no ens falta innovació, sinó el pas previ a la innovació: tenir vocació d'emprenedoria.

Josep Maria Ferrer Arpí, assessor del Centre d’Innovació d’Eada
Calen líders, no "jefes" i no castigar l’error, sinó l’inconformisme. El que s'equivoca és el que s'arrisca.

Miquel Àngel Oliva, president del Grup Clade
El dia que deixem de somniar les nostres empreses deixaran de tenir sentit .

http://www.grupclade.com//ca-es/actualitat_salapremsa_detall.aspx?id=actualitat&_gIdBase=442&idioma=ca-Es


http://www.flickr.com/photos/grupclade/sets/72157625444576722/

dimarts, 19 d’octubre del 2010

Valor afegit




La Fageda a la xarxa:

http://www.youtube.com/user/LaFageda

http://www.slideshare.net/LaFageda

http://www.facebook.com/lafageda

http://www.flickr.com/photos/lafageda/

dimecres, 22 de setembre del 2010

Les millors vaques lleteres de Catalunya i les segones de l'estat !




Santa Pau, 22 de setembre de 2010.- La Cooperativa la Fageda ha entrat en el rànquing de les millors explotacions ramaderes a tot l’Estat espanyol, segons la informació que acaba de publicar la revista “Frisona Española”.

Concretament, la granja de vaques frisones (lleteres) de La Fageda, a la Garrotxa, es troba a la primera posició pel que fa a l’Index de Mèrit Genètic Total entre les explotacions de més de 200 caps de bestiar a Catalunya, essent la segona a tot l’Estat.

L’Index de Mèrit Genètic Total mesura la qualitat de les vaques frisones seguint paràmetres científics, entre altres: propietats morfològiques, bona disposició del braguer i de les cames, recompte cel•lular que indica de la puresa de la llet, percentatge de greix i proteïnes a la llet, etc. Les vaques que obtenen un alt índex, com és el cas de La Fageda, donen més llet i de millor qualitat i tenen una vida productiva més llarga.

La millora de la raça és el resultat d’una tasca d’anys mitjançant una selecció genètica de vàries generacions de bestiar, així com de l’alimentació a base de farratges naturals i de la qualitat del maneig. La granja de La Fageda té prop de 500 caps de bestiar. La producció diària mitjana és de 32 litres i de 2 milions de litres al cap de l’any.

La Fageda dóna feina o ocupació a 270 persones, 60% de les quals presenten discapacitat intel•lectual o malaltia mental severa. És cofundadora del Grup Empresarial Clade i de l’associació Sinergrup de centre especials de treball.

diumenge, 25 d’abril del 2010

Dissabte vermell a La Fageda




















Fotògrafs: Maria, Elena, Dolors i Xesco

dimecres, 14 d’abril del 2010

Sembra alegria


Tot apunt

L'Elena concentrada


El naixement del dia a la granja

Els primers visitants

Gaudint de l'espai i del sol

La Carla i un somriure que no caduqui mai

L'Elena rient-ne alguna de la Mariona

Una frase molt certa

Fent cas al presi i menjant el millor iogurt del món

Amb una visitant molt dolça

La Montse sembrant com sempre alegria



dissabte, 27 de març del 2010

I ara Gelats La Fageda









Fàbrica inaugurada, motors en marxa i gelats al mercat.
Durant el primer any, a Caprabo.
Bon profit!

dilluns, 15 de març del 2010

Qüestió de valors


El Periódico. 15.03.2010

Una estratègia intel·ligent a la Fageda

Antoni Serra Ramoneda

Si s’encarregués a una d’aquelles consultories de nom estranger, i múltiples zeros a les seves minutes, un informe sobre la seva viabilitat, la conclusió seria rotundament negativa. En efecte, a ulls dels que apliquen la saviesa convencional, La Fageda té totes les condicions necessàries per no aconseguir sobreviure en un món tan globalitzat. Dues d’aquestes condicions són de destacar. La primera és ser una cooperativa, un tipus d’organització econòmica en què, segons el parer d’alguns, els incentius al rendiment i al bon ús del capital funcionen de manera inadequada per assolir la màxima eficiència. La segona és disposar d’un personal amb discapacitats que segurament comporten una relació entre rendiment i esforç inferior a la normal. I com a guinda del pastís el seu cap visible es diu Cristóbal Colón, cosa que és un obstacle perquè se’l prenguin seriosament.
I, no obstant, La Fageda gaudeix de bona salut malgrat haver de competir amb multinacionals del calibre de Nestlé i Danone. Conscient de les seves limitacions, la cooperativa s’ha fet forta en un nínxol ben delimitat. Geogràficament, no pretén que el seu mercat s’estengui més enllà de l’Ebre. El seu volum de producció no ha de sobrepassar el que li permet la llet de primeríssima qualitat que es muny a la Garrotxa. I rebutja qualsevol diversificació per concentrar-se en exclusiva en el iogurt clàssic. No pretén copiar a escala reduïda les exitoses fórmules dels seus principals competidors. Si fes cas del consultor de torn, entestat en una fórmula estàndard que exigeix guanyar dimensió per poder disfrutar d’unes suposades economies d’escala, s’estavellaria.
Entitats amb senyes d’identitat que no encaixen en el prototip d’empresa que es considera més coherent amb una economia on l’ànsia de globalització és suposadament una condició imprescindible per sobreviure, haurien d’aprendre de La Fageda. El perill per a la supervivència no és ser petit i modest, sinó deixar-se enlluernar pels que, per respondre a uns valors diferents, fan de la dimensió i el compte de resultats la seva única preocupació.

http://www.elperiodico.cat/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAT&idnoticia_PK=695880&idseccio_PK=1006&h=